障害者雇用の導入・採用・職場定着
どこから始めるか、誰を、どの業務で迎えるか。採用の前段から、入社後の定着まで通して伴走します。
くわしく見る →障害者雇用、職場定着、メンタル不調による休職・復職。
多くの企業が、正解のない「人の課題」に悩んでいます。
障害者雇用に限った話ではありません。メンタル不調や発達障害、その手前の「グレーゾーン」と呼ばれる方まで含めると、
どの会社にも思い当たる人がいます。そしてその多くが、どこかで同じところに詰まっています。
採用しても続かない
どんな仕事を任せればいいかわからない
どこまで配慮すればいいのか判断できない
現場の上司や同僚ばかりに負担がかかる
休職と復職、離職と入職が繰り返され、職場に定着しない
人の問題だけに判断がつかず、人事で止まってしまう
それでも、誰に相談すればいいのかわからない。
企業には企業の
事情がある。
働く本人には、本人にしか
わからない苦しさがある。
私たちは、そのどちらか一方だけを正しいとは考えていません。
大切なのは、企業と働く人の間に入り、双方が無理なく働き続けられる環境をつくること。
建前だけの綺麗事では、現場は動きません。
本音の部分に切り込んで、実際の現場で機能する仕組みをつくります。
４つの入り口があります。どれからでも構いません。
お問い合わせの前に、どんな考え方をする人間かを見ていただけます。
大阪を中心に、5つの就労移行支援事業所を立ち上げ、運営してきました。
ご相談・研修は、対面とオンラインの両方で全国に対応しています。
現場では、障害のある方の就職だけでなく、企業とのマッチング、入社後の職場定着、休職者の復職支援、管理職や人事担当者からのご相談にも数多く向き合ってきました。
研修や講演でお話しするのは、そこで実際に起きたことです。うまくいった事例も、うまくいかなかった事例も。
就労支援の現場と、企業の人事課題。
この両方に向き合ってきた期間は、通算で約15年になります。